Etik Sorumlulamak… Eski Bir İlkenin Yeni Versiyonu Hesap verebilirlik, biraz da gecikmeyle, 2008 krizi sonrası hayatımıza giren, kurumsal yönetimin 4 temel ilkesinden biri. İlke, bir yönetici veya…
Etik Etik ve Uyum Yöneticisi Profili: Bölüm 2 “Uyum Programını İnşa Ederken” Önceki yazıda bir kurumun uyum programını yaratacak yöneticinin donanım ve yetkinliklerinden bahsetmiş, var olan uyum programını uygulayacak ve geliştirecek yöneticinin…
Etik ve Uyum Yönetimi, Yolsuzlukla mücadele Kolaylaştırıcı Ödemeler : Suç mu değil mi? FCPA, UKBA ve TCK açısından kısa bir bakış Yolsuzluğun en sık karşılaşılan türlerinden biri şüphesiz rüşvettir. Rüşvetle mücadele, her ülkenin kendi sınırları içerisinde uygulanan yerel mevzuatı ile yürütülmektedir….
English Why Risk It? The Motivations of a Whistleblower Rats, extortionists, heroes, crusaders – all of these titles have been applied to the figure known as the whistleblower. Doing…
Karanlık Tarafa Nasıl Geçilir? Karanlık tarafa Nasıl Geçilir? Bölüm 10 – “Mükemmel İyinin Düşmanıdır” Ünlü Fransız düşünürü Voltaire’in “Dictionnaire philosophique”de kullandığı “Mükemmel İyinin Düşmanıdır” sözü kısaca mükemmel olmasını beklenirse hiçbir hedefe tam olarak ulaşılamayacağını…
Karanlık Tarafa Nasıl Geçilir? Karanlık Tarafa Nasıl Geçilir? Bölüm 9 – “Kırık Cam Teorisi” Kurumların iş etiğine bakış açısı ve ihlaller karşısında aldığı tavır aslında bütün bir etik politikasının belirlenmesinde rol oynayabilir… Küçük ihlallerin…
